TMDT 部署车
每个 Muhibah 交通管理项目的主要部署车辆。装载临时标志牌、交通锥、护栏、雪佛龙导向板、导向标、闪光灯及其他 TMP 物料,由 TMDT 司机及辅助人员操作。多辆 TMDT 部署车可同时在各并行项目工地运作。
Muhibah 是马来西亚专业的 Pengurusan Trafik(交通管理)服务商,服务范围涵盖施工、道路工程及大型基础设施项目。我们设计交通管理计划、部署认证交通管理员 (TMO) 及配套团队与车队、取得许可证、供应临时标志牌及护栏 —— 并在整个项目工期内安全管理工区。
重点摘要:Muhibah 提供马来西亚一站式交通管理服务 —— 符合 公共工程局 (JKR)/REAM/ATJ 规格的 TMP 设计、认证交通管理员 (TMO 及 CTMO)、全天候紧急救援队 (ERT),以及自有 TMDT 部署车、ERT 车辆、影子车、洒水车及道路清扫车车队。自 2009 年起持有 G7 级 CIDB 承包商资质。负责协调与 公共工程局 (JKR)、交通警察 (Polis Trafik)、吉隆坡市政厅 (DBKL)、MRT Corp 及高速公路特许经营商(PLUS、LPT2、Litrak、Prolintas、KESAS、SPRINT)的审批事宜。
Muhibah 全程负责交通管理工作 —— 您无需协调多家供应商。一份合同、一支团队、一个责任主体。
我们构思并设计交通管理计划,然后向相关机构提交审批 —— 包括 公共工程局 (JKR)、马来西亚皇家警察(交通部门)、吉隆坡市政厅 (DBKL)、地方议会、高速公路特许经营商(PLUS、LPT2、Litrak、Prolintas、KESAS)或 MRT Corp。
获批后,我们即调动认证的 6 职位团队(交通经理、TMO、交通主管、TMDT 司机、举旗员、交通管制员)及 6 类车队(TMDT 部署车、ERT 车辆、影子车、洒水车、道路清扫车、经理 4x4 越野车)进驻现场。
在整个项目工期内每日执行 TMP —— 监控、调整、事故应变及汇报。施工完成后,我们撤场、清理现场,并出具附有照片及事故记录的收尾报告。
每个 Muhibah TM 项目均配备从交通经理到举旗员的完整结构化团队。每个职位均经过培训、持有认证并各司其职 —— 从 TMP 执行到每日最后一个旗号为止。
Muhibah 每次部署的现场核心职位是交通管理员 (TMO) —— 一名认证人员,负责在工区日常执行 TMP。每位 TMO 均持有 建筑工业发展局 (CIDB) 认可的交通管理培训资质,在联邦公路及主要铁路工程中与建筑交通管理员 (CTMO) 协同工作,并按 TMP 要求由交通主管、TMDT 司机、举旗员及交通管制员提供班次支援。
在日常工作中,交通管理员负责向现场团队发出简报、进行每日检查、对照批准布局监察标志牌及护栏摆放情况、为客户及交通经理提交每日报告,并在发生事故时启动紧急救援队 (ERT)。对于长期高速公路及 MRT/LRT 项目,Muhibah 会安排两至三名 TMO 轮班,确保现场全时段有认证管理员驻守。
现场高级负责人,对客户、PDP 及监管机构承担责任。
在 Muhibah 项目中的主要职责:
认证人员,负责在工区日常执行 TMP。
在 Muhibah 项目中的主要职责:
管理交通管制员、举旗员及 TMDT 司机的现场主管;负责班次协调。
在 Muhibah 项目中的主要职责:
驾驶交通管理部署队 (TMDT) 货车;负责设备安装、重新定位及撤除。
在 Muhibah 项目中的主要职责:
人工交通管制 —— 在指定举旗点发出停车/通行信号。
在 Muhibah 项目中的主要职责:
按 TMP 在现场操作信号设备及导向设施。
在 Muhibah 项目中的主要职责:
Muhibah 自行运营专属 TM 车队 —— 无任何外租车辆。这意味着您的项目时间表得到有保障的车辆供应、统一的品牌形象与质量,以及完全透明的维护责任。
每个 Muhibah 交通管理项目的主要部署车辆。装载临时标志牌、交通锥、护栏、雪佛龙导向板、导向标、闪光灯及其他 TMP 物料,由 TMDT 司机及辅助人员操作。多辆 TMDT 部署车可同时在各并行项目工地运作。
由紧急救援队 (ERT) 人员配备的专用巡逻及事故应变车辆。在主要项目生命周期内每天 24 小时处于值勤状态。载有紧急标志牌、溢出物处理套装、急救设备及人群管控工具。按 TMP 紧急应变计划处理交通事故、车辆抛锚、路面杂物及其他危险情况。
供交通经理及高级 TMO 用于全项目范围巡查、现场客户会议、监管机构联络拜访,以及在分散工区之间穿梭。4x4 越野车型适用于涉及越野或施工通道地形的项目。
跟随移动作业车队(划线、修补坑洞、紧急车道清扫)行驶,保护工人免受迎面来车威胁。配备高可见度雪佛龙标志、车顶闪光箭头板及吸能后防撞装置(车载缓冲器)。是所有在通车路面进行移动作业的必要安全车辆。
抑制施工活动产生的扬尘,在清扫前润湿路面,并为临时工地设施供水。部署于土方工程、拆除、路面铣刨及重铺项目中,用于满足环境许可证条件所要求的 PM10/PM2.5 扬尘抑制要求。
机械/吸力清扫车,在每日工程完成后及多日施工进行中,清除路面残留的施工碎片、砾石、溢出物及灰尘。大多数高速公路特许经营商及 公共工程局 (JKR) 许可证均将此列为工地移交的条件之一。
Muhibah 不仅提供计划和团队 —— 我们供应交通管理计划所规定的每一件设备和物料。供应、安装、操作,并于收尾时拆除。
查看完整工料清单 (BQ) 级别供应范围: 查看完整设备与物料清单
包括 DBKL/JKR 标杆标志(A–P 型,60 km/j 及 50 km/j 规格)、A 形架标志牌、10 种标准尺寸方向标志牌、符合 BS 3262 的路面标线、太阳能机器人举旗员、车载闪光箭头、坑洞修补 —— 及更多物料。
Muhibah 的交通管理工程涵盖联邦公路项目、快速公路、城市基础设施、铁路及地方工程。以下为典型客户及项目类型示例:
PLUS 快速公路、LPT2、Litrak、Prolintas、KESAS、SPRINT —— 快速公路扩展、重铺、结构工程。
公共工程局 (Jabatan Kerja Raya, JKR) 主导的联邦及州级道路工程 —— 采用符合 JKR 规格的 TMP 及标志牌。
MRT Corp、Prasarana —— 高架桥工程、车站建设、需要封路的公用设施迁移。
市政厅 (Majlis Bandaraya) / 市议会 (Majlis Perbandaran) —— 城市道路工程、公用设施安装、活动封路。
土木及基础设施承包商委托 Muhibah 作为其项目的专业 TM 分包商。
国家能源公司 (TNB)、马来西亚石油气体公司、水务机构、电信商 —— 道路横穿、管道敷设、管线安装工程。
如果您有一个施工项目位于或影响马来西亚道路 —— 联邦公路、州道、快速公路、MRT/LRT 走廊或地方议会道路 —— 在取得工地拥有权之前,您几乎必然需要一份符合 公共工程局 (JKR) 规格的交通管理计划。以下说明其涉及的内容,以及 Muhibah 作为您的交通管理承包商所能提供的服务。
符合 公共工程局 (JKR)/REAM/ATJ 规格的施工现场交通管理计划,记录了在整个工程期间如何确保每类道路使用者 —— 公众驾车者、工地车辆、行人及紧急服务车辆 —— 的安全通行。计划规定前置警示标志排列顺序、车道封闭或改道几何布局、举旗员及交通管制员站位、紧急救援队 (ERT) 应变程序、每日人员排班、通讯协议及撤场方法。这是一份动态文件 —— 按各施工阶段分阶段制定,当施工前线推进时须重新提交。
大多数项目的 TMP 须经相关机构批准 —— 交通警察 (Polis Trafik)(马来西亚皇家警察交通部)、公共工程局 (JKR)、地方议会(市政厅 (Majlis Bandaraya) / 市议会 (Majlis Perbandaran))、吉隆坡的吉隆坡市政厅 (DBKL)、高速公路特许经营商(PLUS、LPT2、Litrak、Prolintas、KESAS、SPRINT),或铁路走廊工程的 MRT Corp / Prasarana。Muhibah 负责处理所有申报、修订及机构查询事宜。
对于业主和主承包商而言,尽早将施工现场 TMP 做好,可避免两个常见问题:(1)因提交不合规文件遭机构拒绝而延误工地拥有权;(2)因原计划未充分考虑施工分期,导致项目中途出现变更及停工。Muhibah 的 TMP 编写与施工程序紧密结合 —— 我们按工程阶段起草、与驻场工程师实地踏勘,并在提交前确定分期方案,确保批准后的 TMP 能从开工贯穿至竣工移交。
对于长期项目(高速公路扩展、MRT/LRT 走廊、联邦公路升级),TMP 将配套 24 小时 ERT 计划、认证 TMO/CTMO 轮班覆盖、向客户及机构提交的每日现场状况报告,以及记录每宗标记险肇事故或公众影响事件的事故记录册。
按 公共工程局 (JKR) / REAM(ATJ 2A/85、ATJ 2B/85)及高速公路/马来西亚高速公路局 (LLM) 规格起草。我们在内部完成 TMP 设计,向驻场工程师简介并实地踏勘,直至取得审批为止。
适用于道路扩展、道路重铺、排水工程更换、公用设施迁移、MRT/LRT 线路对齐及桥梁引道工程的 TMP。按阶段分期,施工前线推进时重新提交。
为交通警察 (Polis Trafik)、公共工程局 (JKR)、吉隆坡市政厅 (DBKL)、地方议会、高速公路特许经营商及 MRT Corp 提供端到端申报、查询回复及修订处理。让业主随时掌握进度,审批管理工作无需转交您的项目经理。
负责现场工区的 TMO 由编写计划的工程师亲自简介。不存在"设计与执行脱节"的问题 —— 这是将两项工作外包给不同供应商的非整合型交通管理承包商的常见弊端。
长期施工项目 —— 高速公路、联邦公路、铁路走廊 —— 配备轮班 TMO/CTMO 及 ERT 人员,搭配巡逻车辆及按批准 TMP 制定的专属事故应变程序。
TMP 设计、监管审批、团队动员、设备供应、每日执行及撤场,全部纳入一份 Muhibah 合同。业主和主承包商无需分别整合 TMP 顾问、标志牌供应商、举旗员劳务外包及 ERT 供应商。
延伸阅读: 马来西亚完整 TMP 编写指南 · JKR 审核员检查的 14 项 TMP 必备内容 · 17 份真实 TMP 设计样本
以下为 Muhibah 马来西亚各项目的三份经过脱敏处理的布局图。标题栏已模糊处理以保护客户机密 — 实际布局、前置警示标志排列顺序及工区几何设计,与经 公共工程局 (JKR) / 高速公路特许经营商 / 交通警察 (Polis Trafik) 批准的版本完全一致。